- Estructura: La perspectiva empresarial promete eliminar los feudos que hay en muchas organizaciones de negocios modernas y sustituirlos por una forma más racional, única e integrada de ver la compañía. El mecanismo para lograrlo consiste en instalar una plataforma técnica, en el nivel de empresa, que sirva a todos los procesos y niveles.

- Procesos Gerenciales: La perspectiva empresarial promete con base en la plataforma de información técnica de toda la compañía proporcionar a los administradores generales un entendimiento de la creación de valor y de la estructura de costos de toda la compañía, y una capacidad casi ilimitada para modificar los procesos de negocios con base en esta nueva información y conocimientos.

- Plataforma tecnológica: Los sistemas empresariales prometen brindar a las compañías una sola plataforma y un solo entorno de sistemas de información unificado que abarque todo; prometen crear un solo entorno de base de datos corporativo integrado que reúna datos acerca de todos los procesos de negocios clave.

- Capacidades de negocios de las compañías: Quizá la promesa mas importante de los sistemas empresariales es crear, por vez primera, una organización impulsada por los clientes, o de demanda,, que sustituya a la antigua organización impulsada por la producción, o de oferta.

10.- ¿por qué es difícil implementar y usar eficazmente sistemas empresariales?

Por que supuestamente los sistemas empresariales sustituirán a los sistemas antiguos basados en tecnología de microcomputadora y software codificado, sin embargo, los sistemas antiguos que es preciso reemplazar son los de control primario de la organización, el sistema nervioso cibernético vital de la compañía. Estos sistemas suelen contener millones de líneas de código en miles de programas para computadora.

11.- Describa la diferencia entre las redes industriales organizadas verticalmente y las organizadas horizontalmente?

Las redes industriales organizadas verticalmente integran las operaciones de una compañía, por ejemplo, un fabricante, con las de sus proveedores y las redes industriales organizadas horizontalmente enlazan a empresas que pertenecen a la misma industria.

12.- ¿Cómo podrían las redes industriales modificar la estructura, los procesos gerenciales, las plataformas tecnológicas y las capacidades de negocios de la industria?

- Proceso Gerencial: Las redes industriales prometen una revolución en la filosofía gerencial. En lugar de pensar solo en su compañía aislada, ahora se buscara que los administradores piensen en su industria como un todo, y se les facultara para ajustar el comportamiento de su empresa a las necesidades de crecimiento de  toda la industria.

- Plataformas Tecnológicas: Las redes industriales obligan a los administradores a pensar en plataformas para toda la industria. Los administradores deben examinar no solo la idoneidad de sus decisiones en materia de IT para resolver los problemas de la compañía, sino también como las necesidades de la industria debe guiar este tipo de decisiones.

- Capacidades de negocios de la industria: La visión de las redes industriales es crear capacidades completamente nuevas de la compañía y de la industria para servir a los clientes. Al enlazar los recursos únicos de compañías individuales de una industria, en su totalidad, puede servir a los clientes colectivamente mejor que cualquier compañía individual.