Premier Inc. aprende a tomar decisiones más saludables   1.- ¿Qué problemas enfrentó Premier al tratar de tomar buena decisiones? Que el sistema que eligieran fuera el indicado y que fuera útil para los clientes y los hospitales, así mismo evitar un incremento considerable de su costo. 2.- ¿Qué  estrategia  de negocios tenía Premier y qué relación tenía la toma de decisiones con esa estrategia? Uso las herramientas de OLAP relacionales de MicroStrategy, por que esta solución era la única que funcionaba en los múltiples entornos de sus usuarios. 3.- ¿Qué tipo de sistema de apoyo a decisiones desarrolló Premier? ¿Qué clases de decisiones apoya el DSS? SQL que era el lenguaje de consulta estructurada, esta decisión permitió a Premier tener más flexibilidad al escoger su tecnología de almacén de datos. 4.- ¿Qué cuestiones de administración, organización y tecnología fue necesario resolver al construir el nuevo sistema? Utilizar una tecnología con la que empleados y clientes estuvieran familiarizada pero no se pudiera igualar su efectividad, se resolvió la cuestión de costos ya que disminuyeron y los datos fueron agrupados de una forma mas organizada.